Notre Vision

La production d’un service d’ingénierie repose sur les trois piliers que sont les hommes, les processus et les outils. Compléments indispensables de l’expertise technologique, plusieurs méthodes nous permettent d’aborder nos missions de manière structurée, selon les meilleures pratiques du marché.
Ces méthodes dépendent de la nature des missions : selon les besoins de nos clients, nous utilisons nos principaux référentiels méthodologiques.

Méthodes de gestion de projet et de service management

Nous appuyons notre structuration des processus clés de gestion du cycle de vie des infrastructures sur la nomenclature proposée par le référentiel ITIL (« Information Technology Infrastructure Library ») dans sa version la plus récente : l’ensemble de nos consultants sont formés à cette norme.
Par ailleurs, nos chefs de projets s’appuient sur la méthode Prince 2 ou PMP® du Project Management Institute.

Architecture

Dans le domaine de l’Architecture d’entreprise et de l’architecture d’infrastructure, nous sommes attachés au référentiel TOGAF®, qui constitue désormais la référence en France dans ce domaine.
L’ensemble de nos architectes transverses suivent une formation adaptée.